Questões de Administração de Operações e Logística (Administração Geral)

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Colégio Pedro II - Professor - Administração - Colégio Pedro II (2022)

De acordo com Slack e Johnston (2014), “a estratégia da produção diz respeito ao padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção. Como em qualquer tipo de estratégia, podemos considerar seu conteúdo e seu processo separadamente”.
SLACK, N.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2014.

As quatro perspectivas sobre estratégias de produção são:

A top-down, Just in time, de arranjos ajustáveis, de controle de falhas.
B bottom-up, sistêmica, das exigências do mercado, de arranjos ajustáveis.
C sistêmica, dos recursos de operações, Just in time, de controle de falhas.
D dos recursos de operações, top-down, das exigências do mercado, bottom-up.

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Colégio Pedro II - Professor - Administração - Colégio Pedro II (2022)

De acordo com Martins e Laugeni (2005), “a previsão de demanda é importante para utilizar as máquinas de maneira adequada, para realizar a reposição dos materiais no momento e na quantidade certa, e para que todas as demais atividades necessárias ao processo industrial sejam adequadamente programadas”.
MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. São Paulo. Saraiva, 2005.

Os padrões de demandas mais comuns são

A estratificada, tendência não linear, tendência linear, aleatória.
B tendência linear, sazonal, média, tendência não linear.
C tendência não linear, média, aleatória, estratificada.
D aleatória, sazonal, estratificada, tendência linear.

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Secretaria de Estado de Saúde - Acre (SESACRE) - Agente Administrativo (2022)

Manter estoques gera custos ______ para as empresas e, portanto, o ideal seria não manter produtos em estoque e ______ o nível de estoque dos produtos evitando desperdícios.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.

A necessários / minimizar
B elevados / maximizar
C elevados / minimizar
D reduzidos / minimizar

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Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí (IF-PI) - Professor - Administração (2022)

Analise as proposições A e B e indique a alternativa CORRETA.

Na filosofia Just in Time, conforme Corrêa e Corrêa (2017):

CORRÊA, H. L; CORRÊA,C. A. Administração de produção e operações: o essencial. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2017.

A - A empresa deve ter um grande número de fornecedores;
PORQUE
B – A empresa deve limitar os esforços no desenvolvimento de novos fornecedores;

A A e B são falsas.
B A é verdadeira, enquanto B é falsa.
C Ambas são verdadeiras e B justifica A.
D Ambas são verdadeiras, mas B não justifica A.
E A é falsa, enquanto B é verdadeira.

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Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí (IF-PI) - Professor - Administração (2022)

“Pode-se dizer que a área de gestão de operações hoje tem seu escopo bastante bem definido. Faz parte do currículo da grande maioria das escolas de administração do mundo” (CORRÊA; CORRÊA, 2017).

CORRÊA, H. L; CORRÊA,C. A. Administração de produção e operações: o essencial. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2017.

Coluna 1:
A - Pioneiro no desenvolvimento de técnicas de sistematização do estudo e análise do trabalho, sendo um pioneiro na Scientifi c Management; B - Desenvolveu o Modelo T; C - Desenvolvedor da filosofi a de produção Just in Time; D - É considerado o pai do controle de qualidade no Japão.

Coluna 2:
( ) Henry Ford; ( ) W. Edwards Deming; ( ) Taiichi Ohno; ( ) Frederick Taylor;

A respeito dos precursores da área de gestão de operações, assinale a sequência CORRETA para a Coluna 2:

A B; C; D; A.
B D; B; C; A.
C B; D; A; C.
D D; A; B; C.
E B; D; C; A.