Questões de Análise SWOT (Administração Geral)

Administração Geral Análise SWOT | Gestão estratégica | Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe |

Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro (AGERIO) - Analista de Desenvolvimento / Tecnologia da Informação - CESGRANRIO (2023)

Uma equipe está desenvolvendo a gestão de riscos de um empreendimento de seu departamento, partindo da identificação de potenciais fontes de impacto negativo para o negócio.
Algumas perguntas podem ser feitas para auxiliar na identificação dos riscos, EXCETO a seguinte:

A Com que frequência os riscos devem ser monitorados?
B Quais pontos fortes da organização o projeto explora?
C Qual a probabilidade e o impacto de cada evento adverso identificado?
D Que fragilidades e ameaças podem afetar o empreendimento?
E Quem deve ser comunicado dos riscos e do controle?

Administração Geral Análise SWOT | Gestão estratégica |

Universidade Federal Fluminense (UFF) - Administrador - COSEAC (2023)

Considere que no diagnóstico estratégico da empresa, em sua análise externa, foi constatada a falência de concorrentes e taxa de juros alta que em uma análise SWOT se constitui, respectivamente, em:

A oportunidade e ameaça.
B ameaça e oportunidade.
C ponto fraco e ponto forte.
D ponto forte e ponto fraco.
E ponto fraco e oportunidade.

Administração Geral Análise SWOT | Gestão estratégica |

Tribunal de Justiça do Estado do Ceará (TJ-CE) - Técnico - Área Administrativa - CESPE (Cebraspe) (2023)

Nos departamentos do TJ/CE foram feitas as instalações de modernas tecnologias para melhor atender ao público.
Assinale a opção que apresenta os fatores da ferramenta análise SWOT que se relacionam à informação apresentada.

A fatores internos e de forças
B fatores externos e de forças
C fatores temporários e de oportunidades
D fatores operacionais e de fraquezas
E fatores externos e de ameaças

Administração Geral Análise SWOT | Gestão estratégica |

Conselho Nacional do Ministério Público - Analista - Gestão Pública - CESPE (Cebraspe) (2023)

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item a seguir.

No modelo SWOT, o ponto fraco representa situação inadequada da organização, associado a uma variável controlável, que lhe proporciona desvantagem operacional no nicho de atuação.

Certo
Errado

Administração Geral Análise SWOT | Gestão estratégica | Teoria da Contingência | Abordagem Contingencial da Administração | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Liderança e Motivação |

Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul - Administrador - FUNDATEC (2023)

A tomada de decisão consiste em identificar problemas e oportunidades e, então, resolvê-los. De maneira geral, todas as funções administrativas envolvem a tomada de decisão, seja de uma forma mais estruturada, seja de uma maneira mais prática. O modelo de tomada de decisão que atribui à pessoa a capacidade irrestrita de maximizar e atingir seus objetivos, já que o tomador de decisões é capaz de escolher a alternativa ótima, é chamado de:

A Decisões não programadas.
B Irracional.
C Cognitivo.
D Racionalidade Limitada.
E Racional.