Questões de Decorrências da Teoria Neoclássica: Administração por Objetivos (APO) (Administração Geral)

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Acerca do processo administrativo, julgue o item.


Em um sistema de administração em que administradores e subordinados definem, conjuntamente, metas e áreas de responsabilidade, em relação aos resultados almejados, são demonstradas características de uma administração por objetivos.

  • Certo
  • Errado
O ZOPP (Ziel Orientierte Projekt Planung) traduzido para o português como “Planejamento de projetos orientados por objetivos” é uma metodologia desenvolvida entre as décadas de 1970 e 1980 pela Agência Alemã para a Cooperação Internacional (GTZ). O modelo ZOPP prevê diferentes fases para o planejamento com intervenção social. Assinale a alternativa que apresenta duas destas fases.
  • A Análise e gestão por resultados
  • B Análise e monitoramento/avaliação
  • C Análise e planejamento
  • D Planejamento e concepção tecnopolítica do plano
  • E Planejamento situacional e monitoramento/ avaliação
A respeito de Administração por Objetivos – APO, assinale a afirmativa INCORRETA. 
  • A Tem como vantagem possibilitar ao administrador o controle de seu próprio desempenho.
  • B É um método de planejamento e avaliação e como tal se situa dentro do ciclo administrativo.
  • C É um método global que diz respeito não só às técnicas de direção e administração, como também às pessoas, considerando os aspectos externos e internos das organizações.
  • D Baseia-se no princípio da motivação do comportamento humano. Contudo, é apenas um método de trabalho, não podendo ser entendido como uma filosofia da administração.
  • E É um processo em que chefes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e usam essas medidas como guias para a operação dos negócios.

Julgue o item seguinte, a respeito das funções da administração e de sua evolução.


A administração por objetivos, bastante utilizada no decorrer dos anos 1960 e 1970, favoreceu a melhoria dos padrões de desempenho e o dinamismo na condução da estrutura organizacional, mas falhou ao primar pela quantidade de atividades dos colaboradores em detrimento da qualidade das ações envolvidas.  

  • Certo
  • Errado

Walter Medeiros foi convidado pelos seus gestores, em um órgão público federal, para auxiliar na implantação da administração por objetivos. O primeiro passo que ele executou foi aprender mais sobre o assunto; em seguida, ele definiu as ações a serem feitas para a implantação desta forma de administração. As ações a seguir estão consistentes com a administração por objetivos, EXCETO:

  • A definir metas estratégicas, além de objetivos mensuráveis para setores específicos.
  • B atribuir formalmente responsabilidades para cada unidade ou pessoa.
  • C realizar medição periódica dos resultados no intuito de controlar o que está sendo realizado.
  • D armazenar os resultados finais obtidos de forma sigilosa para auxiliar na integridade organizacional.
  • E realizar a retroalimentação, ou seja, dar feedback para as pessoas identificarem suas forças e fraquezas.