Questões de Estrutura Organizacional na Administração Pública (Administração Pública)

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No gerenciamento de riscos de uma autarquia pública, optou-se por um modelo que, sem ser um referencial completo, permitisse estabelecer claramente os papéis e as responsabilidades essenciais de cada gestor dentro da organização, visando, dessa forma, a protegê-la dos riscos, por meio de uma estrutura adequada de governança.


Depreende-se do enunciado que a autarquia optou pelo modelo

  • A COSO-ERM de 2004.
  • B COSO/GRC de 2017.
  • C EFQM excellence model.
  • D ISO-IEC 31010: 2009.
  • E três linhas de defesa.

De acordo com Chiavenato (2021), existem seis tipos de mudanças básicas das organizações. Segundo o autor, são exemplos de mudança na estrutura organizacional:
I. Redesenho da estrutura de órgãos e cargos. II. Redução de níveis hierárquicos. III. Novas atitudes das pessoas.
Quais estão corretas?

  • A Apenas I.
  • B Apenas I e II.
  • C Apenas I e III.
  • D Apenas II e III.
  • E I, II e III.
Sobre estruturas organizacionais, suas naturezas, finalidades e critérios de departamentalização, marque V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) O Ministério Público Estadual é uma organização e, como tal, deve ser entendido como um conjunto de pessoas e atividades integradas para alcançar um objetivo e/ou propósito específico. Para funcionar, ele precisa de um aparato vertical – a hierarquia – e de um aparato horizontal – as divisões ou departamentos.
( ) Para incrementar criatividade e inovação em busca da redução de seus ciclos operacionais e melhoria da qualidade no atendimento ao cidadão, o Ministério Público Estadual, assim como qualquer outra instituição pública, pode modificar, legalmente, sua estrutura, utilizando-se de redes internas de equipes.
( ) O gestor público precisa saber implementar mudanças e promover cooperação entre os servidores e demais colaboradores para flexibilizar e agilizar sua organização, gerar produtos e/ou serviços inovadores e garantir o desempenho futuro.
( ) Ao se defrontar com ambientes externos, as organizações vão se segmentando em unidades. Cada um desses segmentos trabalha com um segmento do universo exterior à organização. Essa divisão do trabalho entre os subsistemas leva à diferenciação.
A sequência está correta em 
  • A V, V, V, V.
  • B V, F, F, V.
  • C F, F, V, V.
  • D F, V, F, F.
  • E V, F, V, F.
“Serviço autônomo instituído por lei, com personalidade administrativa de direito público interno, possuidor de orçamento próprio e autonomia financeira, sem subordinação hierárquica, além de patrimônio e receitas próprias, capazes de executar as atividades típicas da administração pública, ou seja, possuidor de atribuições estatais específicas, que requeiram, para seu melhor funcionamento, uma gestão administrativa e financeira descentralizada.” As informações se referem à:
  • A Autarquia.
  • B Empresa pública.
  • C Fundação pública.
  • D Sociedade de economia mista.

Acerca de descentralização e delegação, julgue o item.


Uma premissa importante para a adequada delegação é a de que a responsabilidade não pode ser delegada, pois nem o chefe nem o subordinado podem livrar-se, totalmente, de suas obrigações, designando outros para realizá-las.

  • Certo
  • Errado