Questões de Estrutura Organizacional (Administração Geral)

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Prefeitura Municipal de Cabo de Santo Agostinho - Pedagogo - IBFC (2019)

Os modelos de gestão de pessoas que existem atualmente são resultado de uma evolução histórica, que a partir da prática e de estudos desenvolveram diferentes modos de tratar e administrar os colaboradores de uma empresa. Atualmente, as organizações podem adotar exclusivamente algum desses modelos ou apresentar aspectos de mais de um deles. Nesse sentido, tem-se que a adesão das empresas pelos modelos de gestão de pessoas é orientada a partir de diferentes elementos, sendo os principais deles: _____; _____; _____; _____; _____.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas
  • A Filosofia/ Economia/ Necessidades/ Cultura Coletiva/ Crenças
  • B Princípios/ Políticas/ Processos/ Estrutura/ Estilo Gerencial
  • C Políticas Públicas/ Desenvolvimento/ Cultura/ Sobrevivência/ Sustentabilidade
  • D Tendências Teóricas/ Dívidas/ Cultura Local/ Crenças/ Estilo Individual

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Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul (IF-RS) - Administrador - IF-RS (2018)

Assinale a alternativa CORRETA com relação à estrutura organizacional:
  • A Amplitude administrativa significa o número de níveis hierárquicos que estão abaixo de cada nível de gestão.
  • B A organização linha-staff combina estrutura de organização linear e funcional, separando órgãos de linha e de apoio; o staff compreende funções como serviços, planejamento e controle, atividades especializadas e consultoria.
  • C Entre as tendências identificadas para as novas organizações estão: cadeias de comando mais longas, maior unidade de comando, menor amplitude de controle e maior participação das equipes.
  • D Existem diversos tipos de departamentalização, a mais comum é a departamentalização funcional que agrupa as atividades de acordo com o resultado da organização, ou seja, pelo produto ou serviço realizado.
  • E Um dos princípios da hierarquia é que a autoridade é alocada em pessoas e não em posições organizacionais.

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Conselho Federal de Medicina - Assistente Operacional - IADES (2018)

Assinale a alternativa que representa fator positivo de uma estrutura de trabalho em equipe.

  • A Divisão de lealdade e conflitos.
  • B Redução de barreiras entre departamentos e aumento do compromisso com os resultados.
  • C Gastos de recursos humanos e materiais na realização de reuniões.
  • D Exigência de liderança firme e objetiva.
  • E Risco de descentralização não planejada.

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Conselho Federal de Medicina - Assistente Operacional - IADES (2018)

Em certo restaurante, alguns empregados são responsáveis por anotar e encaminhar os pedidos. Outro grupo é responsável por preparar as refeições. Há os encarregados pela limpeza do ambiente. Determinado grupo faz a manutenção dos equipamentos e, por fim, um funcionário supervisiona todos os demais.


Com base no exposto, assinale a alternativa que indica em quantas partes menores o trabalho total desse restaurante está dividido.

  • A Dez
  • B Cinco
  • C Quatro
  • D Oito
  • E Sete

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Conselho Federal de Medicina - Assistente Administrativo - IADES (2018)

Autoridade é o direto de dar ordens, empreender ações e tomar decisões para o cumprimento de objetivos organizacionais.

WILLIAMS, Chuck. Criação de organizações adaptáveis. In: ADM. 1. ed. São Paulo: Cenage, 2010, p. 162-183.


A respeito da autoridade de staff, é correto afirmar que se trata do(a)

  • A direito de dar ordens aos subordinados imediatos na cadeia de comando.
  • B repartição da autoridade com os demais membros da equipe.
  • C atribuição de autoridade e de responsabilidade direta a um subordinado para que ele realize tarefas pelas quais o gestor normalmente é responsável.
  • D concentração da maior parte da autoridade nos níveis superiores da organização.
  • E direito de aconselhar outras pessoas que não são subordinadas na cadeia de comando.