Questões de Gerenciamento da integração (Gerência de Projetos)

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A tabela a seguir apresenta as atividades, relações de antecedência e respectivas durações em dias de um projeto fictício.
Imagem relacionada à questão do Questões Estratégicas

Considerando uma distribuição de probabilidade Beta dos tempos estimados de duração das atividades, a duração esperada do projeto, em dias, é de:

  • A 8
  • B 9
  • C 11
  • D 12

Um funcionário da IMBEL é convocado para elaborar um projeto, visando à criação de um novo setor focado na produção de armas de precisão. Assinale a opção que indica as fases desse projeto.

  • A Iterativas, contínuas ou repetitivas
  • B Iterativas, contínuas ou sequenciais.
  • C Sequenciais, sobrepostas ou iterativas.
  • D Contínuas, sobrepostas ou intermitentes.
  • E Sobrepostas, sequenciais ou intermitentes.

Os processos integrantes de cada área de conhecimento do PMBOK (5ªedição) fazem uso de Ferramentas e Técnicas. No caso da área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto, a ferramenta/técnica que é utilizada em todos os seus processos é

  • A coleta de dados.
  • B análise de dados.
  • C tomada de decisões.
  • D opinião especializada
  • E habilidades interpessoais e de equipe.
EAP significa Estrutura Analítica do Projeto ou Work Breakdown Structure (WBS). Essa ferramenta é fundamental pois ela define as entregas do projeto, decomposta em pacotes. Em relação a EAP, assinale a alternativa incorreta.
  • A A EAP organiza as informações relacionadas ao projeto de uma forma gráfica, como um organograma
  • B A ferramenta EAP serve para detalhar as partes que são planejadas no projeto
  • C A EAP fornece uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas
  • D Uma EAP deve conter todas as etapas e informações para o planejamento, monitoramento e execução de um projeto, fixando suas fases de avaliação
  • E Uma EAP deve ser representada por uma estrutura hierárquica, que remete a imagem de um organograma, orientando às entregas do projeto, que serão realizadas para completá-lo