Questões de Gestão de Projetos em Engenharia de Software (Engenharia de Software)

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As informações levantadas durante a fase de iniciação de um projeto são condensadas e registradas em um único documento cujo objetivo é formalizar as necessidades do negócio, a compreensão das necessidades dos clientes e o novo produto (seja ele um bem ou um serviço) que será o resultado do projeto. 
Tal documento pode ser nomeado como

  • A Estrutura Analítica do Projeto.
  • B Termo Analítico do Projeto.
  • C Plano de Iniciação do Projeto.
  • D Termo de Abertura do Projeto.
  • E Plano de Gerenciamento do Projeto.
Na metodologia Kanban, uma técnica de melhoria de processo incremental e evolutiva, o trabalho das equipes gira em torno de um quadro Kanban – uma ferramenta empregada para visualizar o trabalho e otimizar o fluxo do trabalho. Assinale, a seguir, os nomes de colunas de um quadro Kanban
  • A A fazer; fazendo; e, feito.
  • B Planejado; implementado; e, testado.
  • C Em execução; finalizado; e, verificado.
  • D Analisando; coletando requisitos; e, codificando.
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário; sendo apenas o necessário para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado, principalmente, com a definição e o controle do que está e do que não está incluso no projeto. Sobre os processos do gerenciamento do escopo do projeto, assinale a afirmativa correta. 
  • A A linha de base do escopo para o produto é a versão aprovada da especificação do escopo do projeto.
  • B Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do produto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.
  • C Os processos de gerenciamento do escopo do produto precisam estar bem integrados aos das outras áreas de conhecimento, para que o trabalho resulte na entrega do escopo do projeto especificado.
  • D Uma visão geral dos processos de gerenciamento do escopo do projeto são: planejar o gerenciamento de escopo; coletar os requisitos; definir o escopo; criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP); validar o escopo; e, controlar o escopo.

Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, a estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos, facilitando o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas, é chamada de:

  • A Escritório de gerenciamento de projetos.
  • B Equipe de gestão de projetos.
  • C Time de controle de projetos.
  • D Gabinete de governança de projetos.
  • E Seção de administração de projetos.

Acerca de gerenciamento de projetos (PMBOK 7), gerenciamento de serviços (ITIL v4) e governança de TI (COBIT 2019), julgue o item seguinte.


Conforme o PMBOK, termo de abertura é o documento que formaliza o projeto, estabelecendo suas premissas e seus objetivos. 

  • Certo
  • Errado