Questões de Introdução e Antecedentes Históricos da Administração (Administração Geral)

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Historicamente as empresas começaram suas atividades, após o início da primeira revolução industrial, com grandes estruturas hierárquicas nas quais ficavam bem diferenciadas as várias camadas de comando existentes na sua operação. Mais de dois séculos se passaram e percebe-se claramente os novos modelos de gestão contemporâneos que valorizam a agilidade organizacional no que se denomina de metodologias de gestão ágil.
Nesse sentido, é correto afirmar:

  • A Os formatos de organização das empresas cresceram em verticalidade.
  • B Com o passar do tempo, a quantidade de níveis hierárquicos aumentou.
  • C As estruturas organizacionais foram achatadas e horizontalizadas.
  • D No começo as estruturas eram horizontais e hoje são verticais.
  • E Nos novos modelos organizacionais não existe comando.

Todo tipo de empreendimento pode ser denominado de organização visto que nasce com um objetivo específico e procura resultados únicos. Esta conceituação pode ser aplicada nos três setores da sociedade: o primeiro, ou seja, o público, o segundo que contempla as empresas do mercado e o terceiro formado pelas organizações não governamentais e sem fins lucrativos. Estas organizações precisam de todo tipo de recursos para desempenhar suas atividades.

Analise as afirmativas abaixo em relação ao assunto.
1. O tempo é considerado um recurso de extrema importância.
2.Os recursos que uma organização utiliza são apenas os financeiros.
3. As pessoas de uma empresa não são consideradas recursos.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

  • A É correta apenas a afirmativa 1.
  • B É correta apenas a afirmativa 3.
  • C São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
  • D São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
  • E São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.

Preencha corretamente as lacunas do texto a seguir.

As funções organizacionais são as tarefas _____________ que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. As funções mais importantes de qualquer organização são analisadas sucintamente: produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos _____________. A coordenação de todas essas funções é papel da administração _____________. (MAXIMIANO, 2004, p. 28).

A sequência cujos termos preenchem, corretamente, as lacunas é

  • A gerais / humanos / de setores específicos
  • B gerais / materiais / geral
  • C especializadas / humanos / geral
  • D especializadas / humanos / de setores específicos
  • E especializadas / materiais / de setores específicos

No processo administrativo, os planos podem ser classificados em temporários e permanentes. Ao estabelecer as diretrizes que definirão os caminhos para a resolução de um determinado problema, que tipo de plano está sendo executado? 

  • A Procedimento.
  • B Cronograma.
  • C Orçamento.
  • D Projeto.
  • E Política.

Considerando o contexto da administração organizacional, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, relacionado os conceitos às suas respectivas descrições.
COLUNA I 1. Objetivo 2. Atividade 3. Projeto
COLUNA II (  ) Sintetiza o conjunto de tarefas com procedimentos estabelecidos que indicam o passo a passo para a ação, o modo de se fazer, conforme a técnica. (  ) De execução única, não rotineira, com tempo de consecução determinado, envolvendo o uso de trabalho e recursos para promover mudança ou criar algo novo. (  ) Deve expressar os resultados que uma empresa busca alcançar.
Assinale a sequência correta.

  • A 1 2 3
  • B 3 1 2
  • C 2 3 1
  • D 1 3 2