A representação gráfica que retrata a abreviação da estrutura de uma organização denomina-se:
- A funcionograma
- B organograma
- C estruturação
- D distribuição
Questões de Organograma (Administração Geral)
Assinale a alternativa correta no que se refere a organogramas, de acordo com o livro Organização, sistemas e métodos (ARAÚJO, 2021).
- A O organograma é um gráfico representativo da estrutura informal da organização em dado momento.
- B Um dos objetivos do organograma é demonstrar, por meio de relatórios, a relação superior-subordinado.
- C De todos os tipos de organograma, o que representa a estrutura mais sofisticada é o radial.
- D No organograma matricial, temos duas estruturas em um só gráfico: a clássica e a de equipes para projetos.
- E No organograma matricial, os grupos são predefinidos, não deixando margem a movimentações constantes entre profissionais e equipes.
Administração Geral Gestão da Qualidade | Análise SWOT | Gestão estratégica | Processo Decisório | Organizações, Sistemas e Métodos | Ciclo PDCA | Organograma | Matriz GUT | Metodologia 5S | Gráficos - Fluxograma |
Secretaria de Estado de Gestão e Recursos Humanos do Espírito Santo (SEGER-ES) - Analista - Arquivologia - Instituto Consulplan (2023)
As imagens a seguir apresentam ferramentas de simplificação de rotinas de trabalho:
![Imagem relacionada à questão do Questões Estratégicas]()
![Imagem relacionada à questão do Questões Estratégicas]()
Podemos afirmar que as imagens correspondem, respectivamente, a:
Podemos afirmar que as imagens correspondem, respectivamente, a:
-
A 1. Ciclo PDCA 2. Uso de fluxogramas 3. Manualização.
-
B 1. Diagrama de Pareto 2. Árvore de decisões 3. Modelo Kanban.
-
C 1. Matriz SWOT 2. Diagrama de Ishikawa 3. Método de arquivamento.
-
D 1. Guia “d” Simplificação Administrativa – GesPública 2. Matriz GUT 3. Programa 5S.
-
E 1. Método PODC 2. Uso de organogramas 3. Utilização de normas e procedimentos.
Durante o dimensionamento da força de trabalho, partindo do conceito de que gestor é todo aquele que gerencie uma equipe, a quantidade de gestores necessários está diretamente relacionada a dois fatores:
- A estrutura organizacional e o organograma, e as dificuldades da aplicação do DFT.
- B estrutura organizacional e o organograma, e as exceções que devem ser aplicadas a esta interpretação.
- C terceirização na organização não representada na estrutura, e as assessorias ocasionais específicas.
- D terceirização na organização, e a área definida como responsável pela aplicação da DFT.
Ao pensar os sistemas de trabalho em serviços de saúde, Burmester (2019), destaca a importância de desenvolver um organograma, que é a representação gráfica da estrutura formal de qualquer organização. Entretanto, o autor, ressalta que um organograma requer um funcionograma, este que é um gráfico da organização que procura demonstrar de forma detalhada as principais atividades desempenhadas, possibilitando que as tarefas sejam agregadas em cada órgão do organograma. Com base na compreensão de Burmester (2019), sobre o funcionograma, assinale a alternativa correta.
- A O funcionograma não possibilita às pessoas o esclarecimento de onde se encontram e onde podem chegar na estrutura organizacional
- B O funcionograma possibilita a análise e avaliação de desempenho individual, porém não possibilita fazer avaliações grupais
- C O funcionograma possibilita o conhecimento de quais trabalhos e atividades estão sendo desenvolvidos nos diferentes órgãos da organização
- D O funcionograma, não possibilita a distribuição equitativa do trabalho, isto só é possível no organograma