“A visão estratégica de OSM em uma empresa é o que define a adoção de procedimentos mais eficientes: evitar desperdício de tempo, material e esforço. Essa economia de recursos permite a redução de custos e o aumento dos índices de produção” (LLATAS. 2012). NÃO é um objetivo da área de OSM:
A empresa DEF Ltda apresentou, no último mês, os seguintes dados:
Assinale a alternativa que apresenta o Grau de Alavancagem Operacional GAO, caso a empresa consiga aumentar em 20% a quantidade vendida, mantendo-se constantes o preço de venda e as despesas fixas e variáveis.
O efeito tesoura necessariamente está presente quando
Considere hipoteticamente que certa entidade contábil possui conta vinculada a uma instituição financeira, que estipulou como seu limite de crédito o valor de 300% do Capital de Giro Líquido. E os dados contábeis disponíveis estão no demonstrativo a seguir.
Com base nos dados apresentados, a referida organização pode contar com um limite de crédito no valor igual a
Uma organização constatou que existe grande desperdício de recursos e pouca eficiência em seus processos internos. Assim, a direção decidiu aprimorar o controle no nível operacional com uso de indicadores.
Para tal, seria, entre outros, um indicador adequado: