Questões de Planos de Carreira (Gestão de Pessoas)

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Carreira pode ser definida como uma sequência de posições ocupadas durante a vida de uma pessoa em função não só de trabalhos, estudos e outras experiências de vida, mas de suas percepções individuais, atitudes e comportamentos profissionais, que resultam em desenvolvimento de competências para lidar com situações de trabalho de maior complexidade e também em constante transformação.
COSTA, L. V.; DUTRA, J. Avaliação da carreira no mundo contemporâneo: proposta de um modelo de três dimensões. Revista de Carreiras e Pessoas, São Paulo, v. 1, n. 1, maio/ago. 2011 (adaptado).

Entre os vários tipos de carreiras, alguns são básicos, como: em linha, em rede e em paralelo.
Nesse contexto, é correto afirmar que as carreiras em paralelo

  • A apresentam várias alternativas para cada posição da empresa, permitindo ao profissional optar pela trajetória que mais lhe agrade, conforme os critérios de acesso estabelecidos.
  • B ligam horizontalmente seus integrantes a todos os demais, diretamente ou por meio dos que os cercam.
  • C ordenam diversas posições em uma única direção, sem alternativas, conduzindo o indivíduo a caminhos únicos, voltados para a especialização.
  • D criam alternativas de carreira não necessariamente relacionadas à estrutura organizacional.
  • E são gerenciadas exclusivamente por pessoas, sem interferência de empresas.

Avaliação de desempenho e o desenvolvimento pessoal é o processo que tem por finalidade aferir objetivamente o resultado do trabalho do servidor no exercício das atribuições do cargo e seu interesse na aquisição de novos conhecimentos, focando na contribuição individual para o alcance dos objetivos organizacionais.
Qual alternativa melhor exemplifica os fatores analisados nesta avaliação definidos na Plano de Carreiras e Cargos do município?

  • A Produtividade; Atendimento ao público interno e externo; Pontualidade e assiduidade; Interesse na aquisição de novos conhecimentos; Autodesenvolvimento; Qualidade e desempenho profissional; Planejamento e conhecimento técnico; Iniciativa na solução de problemas; Zelo com patrimônio público; Aparência; e Vestuário.
  • B Disciplina; Capacidade de iniciativa; Produtividade; Atendimento ao público interno e externo; Pontualidade e assiduidade; Interesse na aquisição de novos conhecimentos; Autodesenvolvimento; Qualidade e desempenho profissional; Planejamento e conhecimento técnico; Iniciativa na solução de problemas; e Zelo com patrimônio público.
  • C Disciplina; Cuidado pessoal; Capacidade de iniciativa; Produtividade; Atendimento ao público interno e externo; Pontualidade e assiduidade; Interesse na aquisição de novos conhecimentos; Autodesenvolvimento; Qualidade e desempenho profissional; Planejamento e conhecimento técnico; e Iniciativa na solução de problemas.
  • D Disciplina; Capacidade para decoração do ambiente de trabalho; Produtividade; Atendimento ao público interno e externo; Pontualidade e assiduidade; Interesse na aquisição de novos conhecimentos; Autodesenvolvimento; Qualidade e desempenho profissional; Planejamento e conhecimento técnico; Iniciativa na solução de problemas; e Zelo com patrimônio público.
  • E Disciplina; Capacidade de iniciativa; Produtividade; Atendimento ao público interno e externo; Pontualidade e assiduidade; Interesse na aquisição de novos conhecimentos; Autodesenvolvimento; Qualidade e desempenho profissional; Planejamento e conhecimento técnico; Iniciativa na solução de problemas; e Administração financeira.

O plano de carreira é um instrumento que permite ao colaborador compreender como será o seu processo de crescimento na organização e quais as características que devem ser desenvolvidas para seu sucesso.
Com base nisso, assinale a opção que apresenta a estrutura de carreira na qual o colaborador inicia em um cargo básico e, posteriormente, pode optar pela carreira técnica ou gerencial.

  • A Estruturas paralelas.
  • B Linha generalista.
  • C Estrutura em rede.
  • D Estrutura em linha hierárquica.
  • E Estrutura em Y.

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.

Para fins de progressão de carreira, a realização de especializações ou cursos de pós-graduação é crucial no processo decisório da chefia.

  • Certo
  • Errado

Considerando os diversos aspectos do comportamento organizacional e da gestão de pessoas, julgue o item a seguir.

Uma forma eficaz de resolver a iniquidade negativa no local de trabalho é criar meios para promoções e progressões na carreira.

  • Certo
  • Errado