Questões de Princípio de administração (Biblioteconomia)

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De acordo com Almeida (2005), a atividade de planejamento da unidade de informação deve estar coerente com os objetivos e estratégias definidos pela direção da organização e não navegar na direção oposta. Do ponto de vista das atividades, ou de sua abrangência, o planejamento pode ser incluído em categorias de: espaço físico, organizacional, produtos, recursos, operações, acompanhamento e avaliação e global.
Com relação às categorias, qual se refere à categoria organizacional?

  • A Planejamento do espaço e programa de necessidades físicas para a unidade de informação.
  • B Esboço da estrutura que permita que os objetivos previstos sejam alcançados.
  • C Produtos e serviços que se pretendem oferecer ao público.
  • D Recursos humanos, materiais e financeiros.
  • E Combinação de todos os planos existentes na organização e o processo pelo qual todos os planos internos se integram ao seu planejamento estratégico.

Ao reorganizar a biblioteca, a administração superior definiu diversos departamentos especializados, para os quais nomeou bibliotecários com conhecimentos específicos sobre as tarefas a serem desenvolvidas nesses departamentos; ao mesmo tempo, estabeleceu, para cada um desses departamentos, um chefe ou responsável, que teria sob sua subordinação quatro ou cinco funcionários. Nesse caso, estavam sendo aplicados os princípios de administração de

  • A autoridade e unidade de direção.
  • B divisão do trabalho e unidade de comando.
  • C remuneração do pessoal e centralização.
  • D estabilidade e disciplina.
  • E ordem e equidade.

As bibliotecas podem ser consideradas como organizações, uma vez que são organizadas e constituidas por pessoas e contam com recursos financeiros, físicos, tecnológicos, mercadológicos, entre outros (Chagas, 2010). A fim de que possam ser organizadas adequadamente, devem seguir alguns processos que possibilitem uma gestão adequada de seus recursos e serviços.

Assinale a alternativa que apresenta o nome do processo contínuo, permanente e dinâmico que fixa objetivos, define linhas de ação, detalha as etapas para atingi-los e prevê os recursos necessários à sua consecução desses objetivos.

  • A Controle.
  • B Marketing.
  • C Planejamento.
  • D Avaliação.
  • E Projeto.

Considere os dois agrupamentos abaixo:

I. Eficiência.

II. Eficácia.

III. Organização

IV. Efetividade.

a. Usar o mínimo dispêndio de energia e dinheiro.

b. Produzir os resultados desejados.

c. Quantidade e qualidade das mudanças que a organização foi capaz de produzir, seu grau de impacto.

d. Envolve a atenção às tarefas que têm que ser feitas e a decisão sobre como elas serão feitas e por quem.

De acordo com os preceitos organizacionais, a correta correlação entre os dois agrupamentos é

  • A I-a, II-b, III-c, IV-d.
  • B I-b, II-a, III-c, IV-d.
  • C I-c, II-d, III-a, IV-b.
  • D I-d, II-c, III-b, IV-a.
  • E I-a, II-b, III-d, IV-c.

Evento intermediário entre o processo de planejamento e o processo de implementação do planejamento. Trata-se

  • A do plano.
  • B do relatório.
  • C dos objetivos.
  • D da missão.
  • E do diagnóstico.