Questões da Prova do Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro (TCM-RJ) - Analista - Tecnologia da Informação - Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ (2011)

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Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro (TCM-RJ) - Analista de Informação - Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ (2011)

Segundo o texto, o Princípio de Peter coaduna-se com a seguinte assertiva:

  • A Somente os melhores funcionários são promovidos.
  • B A competência não é o melhor critério de dar promoções.
  • C Promover funcionários com base no mérito é a melhor estratégia.
  • D O mérito deve ser o primeiro critério para as promoções.
  • E Remover funcionários constitui medida adequada para promoções.

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Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro (TCM-RJ) - Analista de Informação - Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ (2011)

De acordo com o texto, a empresa interessada em acumular pessoal competente deve proceder da seguinte maneira:

  • A Dar preferência ao pessoal mais jovem e menos experiente.
  • B Evitar a contratação de funcionários com boa referência curricular.
  • C Desconsiderar princípios para a promoção de funcionários.
  • D Implementar a seleção de funcionários por antiguidade e escolaridade.
  • E Restabelecer um plano de promoções com base na hierarquia.

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Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro (TCM-RJ) - Analista de Informação - Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ (2011)

No texto há vários exemplos de linguagem coloquial, conforme se pode observar na seguinte alternativa:

  • A Eles experimentaram a lógica do senso comum, de que a pessoa leva com ela a maior parte da competência mostrada no cargo anterior.
  • B Organizações e equipes de todos os tamanhos deveriam tentar fugir do Princípio de Peter.
  • C Os italianos tocaram num tema interessante no tal estudo. Como eles chegaram a essa conclusão?
  • D O autor dessa sacada, o psicólogo canadense Laurence Peter, considerava que as habilidades exigidas numa empresa não se acumulavam.
  • E Na média dos seis resultados, a promoção aleatória foi a melhor para acumular competência na empresa.